CENTRUM NOWOCZESNEJ MOBILNOŚCI
Pomagamy uporządkować procesy logistyczne tam, gdzie rosną koszty, pojawiają się opóźnienia albo brakuje danych do decyzji. Analizujemy magazyn, transport, zapasy, gospodarkę odpadami i mobilność miejską – a potem wskazujemy konkretne działania do wdrożenia. Zaufaj ponad 50-letniemu doświadczeniu w logistyce.
DLA KOGO?
DLA PRZEDSIĘBIORSTW
| Magazyn | Transport | Zapasy |
Wspieramy firmy w analizie, projektowaniu i usprawnianiu procesów logistycznych – od zapasów, transportu i magazynowania po modele dystrybucji i wsparcie wdrożeniowe.
DLA JST I SEKTORA PUBLICZNEGO
| Odpady | Transport | Mobilność |
Wspieramy JST: gminy, powiaty i miasta w analizie procesów, które wpływają na mieszkańców. Zajmujemy się usługami komunalnymi, transportem i logistyką. Łączymy analizę danych, pracę warsztatową i doświadczenie projektowe.
OBSZARY KOMPETENCYJNE
Pomagamy, gdy koszty rosną, magazyn nie nadąża, zapasy są źle dobrane, a transport i dystrybucja wymagają lepszej kontroli. Analizujemy dane, procesy i organizację pracy, a następnie wskazujemy rozwiązania możliwe do wdrożenia.
Zakres prac zawsze dostosowujemy do potrzeb klienta.
Pomagamy dobrać poziomy zapasów tak, żeby ograniczyć zamrożony kapitał, braki towaru i nadmiarowe stany magazynowe. Analizujemy rotację, sezonowość i dane sprzedażowe.
ANALIZA ABC/XYZ
PROGNOZOWANIE POPYTU
MODELE UZUPEŁNIANIA ZAPASU
Analizujemy trasy, koszty przewozów, terminy dostaw i strukturę sieci dystrybucji. Wskazujemy, gdzie można skrócić czas, ograniczyć puste przebiegi lub poprawić poziom obsługi.
SIEĆ DYSTRYBUCJI
ANALIZA GIS
LOGISTYKA OSTATNIEJ MILI
Wspieramy firmy przy reorganizacji magazynu, planowaniu przepływu towarów, doborze procesów i przygotowaniu do wdrożeń systemów lub automatyzacji.
AUTOMATYZACJA
WMS
PROJEKTOWANIE INFRASTRUKTURY
Realizujemy projekty wymagające analizy danych oraz optymalizacji wdrożenia praktycznych rozwiązań organizacyjnych, procesowych oraz operacyjnych. Elastycznie dostosowujemy zakres działań do potrzeb klienta.
WSPARCIE EKSPERTÓW
PROBLEM SOLVING
ELASTYCZNOŚĆ
PODEJŚCIE DO WSPÓŁPRACY
Elastycznie, w dopasowaniu do Ciebie – zamawiający ma możliwość wyboru zakresu prac, który odpowiada jego aktualnym potrzebom.
ETAP 1
Analizujemy aktualny sposób organizacji procesów logistycznych w oparciu o dane klienta.
ETAP 2
Badamy procesy, przepływy, koszty, wskaźniki, infrastrukturę i uwarunkowania organizacyjne.
ETAP 3
Opracowujemy scenariusze, modele i rekomendacje dopasowane do realnych możliwości organizacji.
ETAP 4
Weryfikujemy rozwiązania wraz zespołem klienta oraz docelowymi użytkownikami procesów.
ETAP 5
Pomagamy w wyborze najlepszych rozwiązań, przygotowaniu procesu wdrożenia oraz monitorowaniu efektów i wydajności.
Zalecamy rozpoczęcie od rozpoznania potrzeb. Wyniki niezależnej analizy pozwolą precyzyjnie zdefiniować zakres kolejnych etapów, co minimalizuje ryzyko i gwarantuje efektywność całego projektu.
Nie musisz mieć gotowego zakresu projektu. Wystarczy, że opiszesz problem – pomożemy ustalić, jakie dane będą potrzebne i od czego zacząć.
OFERTA DLA SEKTORA PUBLICZNEGO
Wspieramy samorządy w analizie i usprawnianiu procesów, które mieszkańcy odczuwają na co dzień: odbioru odpadów, transportu publicznego, mobilności miejskiej i organizacji usług. Pomagamy podejmować decyzje na podstawie danych.
Wspieramy JST w budowaniu gotowości do działania w sytuacjach kryzysowych oraz ochrony ludności.
Pomagamy w organizacji efektywnych, nowoczesnych i zrównoważonych systemów komunalnych.
Planujemy i organizujemy mobilność, transport i dostawy – dostosowane do potrzeb mieszkańców i wymagań środowiskowych.
Jesteś przedstawicielem samorządu i szukasz wsparcia eksperckiego? Zapraszamy do rozmowy – pierwsza konsultacja jest bezpłatna.
DLACZEGO MY?
Jesteśmy kontynuatorem misji Instytutu Logistyki i Magazynowania (ILiM), jednej z najbardziej doświadczonych jednostek badawczych w Polsce w obszarze logistyki. Przez pół wieku realizowaliśmy projekty dla setek firm i instytucji, budując unikalną wiedzę i metodyki.
Łączymy wieloletnie doświadczenie projektowe z aktualną wiedzą naukową i narzędziami analitycznymi – by dostarczać rozwiązania oparte na danych, które sprawdzają się w praktyce i są dopasowane do Twojej organizacji.
NASZE OSIĄGNIĘCIA W LICZBACH
LAT DOŚWIADCZENIA
kontynuacja dorobku ILiM
ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW
m² zaprojektowanej pow. magazynowej
ZADOWOLONYCH KLIENTÓW
DZIEDZICTWO ILiM
Instytut Logistyki i Magazynowania (ILiM), który od lat 60. XX wieku kształtował standardy logistyki w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej w 2019 roku został włączony do Sieci Badawczej Łukasiewicz.
Wróć do sekcji:
NAJCZĘSTSZE PYTANIA
Profesjonalna analiza logistyczna dostarcza obiektywnej oceny procesów magazynowych, transportowych i strategii zarządzania zapasami. Dzięki analizie realnych danych i wskaźników efektywności, przedsiębiorstwo otrzymuje gotowe rekomendacje zmian prowadzące do obniżenia kosztów, poprawy obsługi klienta i trafniejszych decyzji inwestycyjnych.
Audyt logistyczny to analiza procesów związanych z magazynem, transportem, zapasami, dystrybucją i organizacją pracy. Jego celem jest wskazanie miejsc, w których firma traci czas, pieniądze lub jakość obsługi.
Najpierw trzeba sprawdzić, gdzie powstają koszty: w zapasach, transporcie, magazynie, kompletacji, zwrotach lub organizacji pracy. Dopiero na tej podstawie można wskazać działania, które realnie obniżą koszty bez pogorszenia jakości obsługi.
Warto go wykonać, gdy rosną koszty logistyki, pojawiają się opóźnienia, magazyn przestaje nadążać, zapasy są zbyt wysokie albo firma planuje reorganizację, wdrożenie WMS lub automatyzację.
Optymalizacja kosztów przebiega przez modułowe podejście: przeprojektowanie procesów wewnątrzmagazynowych, weryfikację struktury sieci dystrybucji oraz dobór właściwych narzędzi IT. Łukasiewicz – PIT wspiera firmy nowoczesnym wiedzą opartą na badaniach i modelach symulacyjnych.
Włączenie zasad ESG wymaga identyfikacji zależności między elementami procesu logistycznego. Eksperci instytutu pomagają wbudować te aspekty w strategię firmy, co poprawia efektywność, wizerunek marki i umożliwia dostosowanie się do wymogów prawnych UE.
Identyfikacja wąskich gardeł wymaga analizy etapów spowalniających łańcuch dostaw – np. niewydolnej strefy przyjęć lub błędów w planowaniu transportu. Dzięki bezpośredniej obserwacji procesów i warsztatom interaktywnym eksperci wskazują konkretne miejsca wymagające usprawnień.
Tak, Łukasiewicz – PIT oferuje możliwość bezpłatnej wstępnej konsultacji. Pozwala ona rozpoznać potrzeby firmy i dopasować zakres prac do specyfiki biznesowej. Wystarczy wypełnić formularz kontaktowy – nasi specjaliści skontaktują się najszybciej jak to możliwe.
Zaczynamy od rozmowy i rozpoznania problemu. Następnie, w ramach nawiązanej współpracy, analizujemy dane i procesy, przygotowujemy rekomendacje i – jeśli jest taka potrzeba – wspieramy ich wdrożenie.
Co warto przygotować na konsultację? Najczęściej przydatne są dane o zamówieniach, zapasach, kosztach transportu, powierzchni magazynowej, terminowości dostaw, reklamacjach, trasach i strukturze procesów. Jeśli nie wiesz, co przygotować, pomożemy ustalić zakres danych po pierwszej rozmowie.
Tak, wspieramy analizę procesów magazynowych, przepływu towarów, organizacji pracy i przygotowania do zmian systemowych lub technologicznych, w tym wdrożeń WMS i automatyzacji.
Tak. Analizujemy koszty transportu, trasy, terminy dostaw, sieć dystrybucji i organizację przewozów. Celem jest poprawa efektywności, terminowości i kontroli nad procesem.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Ta konsultacja jest bezpłatna. Nie musisz mieć gotowego briefu ani pełnych danych. Napisz, co chcesz usprawnić: magazyn, transport, zapasy, gospodarkę odpadami, mobilność miejską albo inny proces. Odezwiemy się i pomożemy określić możliwy zakres analizy.
Ekspert ds. logistyki,
Grupa Badawcza Logistyki
Tel.: +48 609 149 560
Ekspert ds. logistyki,
Grupa Badawcza Logistyki
Tel.: +48 609 149 560
ul. Ewarysta Estkowskiego 6
61-755 Poznań
Centrala: +48 61 850 48 90
Biuro Dyrekcji: +48 61 850 49 00
e-mail: sekretariat@pit.lukasiewicz.gov.pl
e-mail: sprzedaz@pit.lukasiewicz.gov.pl