Doradztwo logistyczne

Projektujemy efektywne rozwiązania logistyczne, zarówno na poziomie organizacji procesów, jak również infrastruktury logistycznej, w tym m.in.: 

  • projektowanie systemów zarządzania transportem
  • projektowanie organizacji i technologii magazynów, w tym centrów dystrybucyjnych/produkcyjnych, 
  • projektowanie algorytmów zarządzania zapasami.

Proponujemy rozwiązania logistyczne dla przedsiębiorstw z różnych branż i o różnych profilach działalności.

Nasza oferta:

Działamy sekwencyjnie – audyt, przygotowanie projektu i jego wdrożenie to odrębne moduły, z których komponujemy ofertę o zakresie dostosowanym do indywidualnych potrzeb klienta.

Co nas wyróżnia?

Ponad 50 lat doświadczenia w doradztwie logistycznym i setki zrealizowanych projektów

Autorskie metodyki, programy informatyczne i aplikacje

Narzędzia GIS do wizualizacji danych i analizy przestrzennej

Zakres prac dostosowany do potrzeb Klientów

Prace projektowe przebiegają w formie interaktywnych warsztatów z Klientem

W celu zrozumienia specyfiki biznesowej, przeprowadzamy wizje lokalne u Klienta

Modułowość prac analitycznych umożliwia dostosowanie ich zakresu do potrzeb

Uwzględniamy aspekty związane z zastosowaniem zasad ESG w logistyce

Audyt logistyczny

Audyt może uwzględniać działalność firmy w różnych obszarach logistyki, takich jak: transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami.

Audyt obejmuje zarówno analizę procesów, jak również analizy wskaźników pozwalających ocenić efektywność realizacji działań w danym obszarze.

Celem prac realizowanych w zakresie audytu jest identyfikacja i ocena obecnego stanu logistyki w danym obszarze oraz wskazanie kierunków możliwych zmian, mających na celu optymalizację działań i kosztów logistycznych.

Wyniki prac umożliwią zarządowi przedsiębiorstwa podjęcie racjonalnych decyzji inwestycyjnych w celu efektywnej obsługi prognozowanych strumieni towarowych i zapasu magazynowego.

Mapa Polski z zaznaczonymi lokalizacjami, gdzie występują intensywne przyjęcia i wydania towarów w magazynach

Audyt logistyczny obejmuje:

  • zidentyfikowanie i ocenę struktury sieci logistycznej, specyfiki realizowanych działań logistycznej obsługi klientów w ramach poszczególnych kanałów sprzedaży, z uwzględnieniem ich specyfiki,
  • przedstawienie rekomendacji, będących podstawą oceny możliwości optymalizacji kosztów logistyki dla zdefiniowanych (w ramach dalszych prac) alternatywnych wariantów logistycznej obsługi sprzedaży.
Mapa Polski z zaznaczonymi lokalizacjami, gdzie występują intensywne przyjęcia i wydania towarów w magazynach

Audyt logistyczny obejmuje:

  • zidentyfikowanie i ocenę struktury sieci logistycznej, specyfiki realizowanych działań logistycznej obsługi klientów w ramach poszczególnych kanałów sprzedaży, z uwzględnieniem ich specyfiki,
  • przedstawienie rekomendacji, będących podstawą oceny możliwości optymalizacji kosztów logistyki dla zdefiniowanych (w ramach dalszych prac) alternatywnych wariantów logistycznej obsługi sprzedaży.

Etapy audytu logistycznego:

1.

Zdiagnozujemy istniejący stan logistyki

2.

Określimy poziom wskaźników logistycznych

3.

Wskażemy kierunki możliwych usprawnień

4.

Oszacujemy nakłady związane z ich zaprojektowaniem i wdrożeniem

Efektywne rozwiązania dla transportu

Projektujemy rozwiązania organizacyjne zapewniające obniżenie kosztów i podniesienie efektywności transportu.

Opracowujemy optymalne modele transportowe, m.in. poprzez dobór algorytmów planowania tras oraz określenie docelowej struktury floty.

Określamy warunki współpracy z zewnętrznymi operatorami transportowymi. Wspieramy przy wyborze dostawcy usług transportowych.

Badamy możliwości ograniczenia emisyjności stosowanych rozwiązań transportowych. Przeprowadzamy kalkulację śladu węglowego w transporcie.

Analiza procesów transportowych:

  • opracowanie alternatywnych wariantów organizacji logistyki,

  • weryfikacja zaproponowanych scenariuszy logistycznych w perspektywie ich efektywności,

  • wykorzystanie zaawansowanych narzędzi symulacyjnych ArcGIS Pro z dodatkiem Network Analyst,

  • przeprowadzanie symulacji uwzględniających liczebność poszczególnych grup pojazdów oraz specyfikę punktów sieci z uwzględnieniem ich indywidualnymi cech oraz ograniczeń,

  • przeprowadzanie analiz symulacyjnych przebiegu procesów transportowych z wykorzystaniem informacji o aktualnym rozmieszczeniu dróg gminnych, powiatowych, krajowych, autostrad oraz szybkiego ruchu z uwzględnieniem ich ograniczeń.
Mapa Polski przedstawiająca optymalne trasy transportu z magazynu centralnego do odbiorców na terenie całego kraju.

Analiza procesów transportowych:

  • opracowanie alternatywnych wariantów organizacji logistyki
  • weryfikacja zaproponowanych scenariuszy logistycznych w perspektywie ich efektywności
  • wykorzystanie zaawansowanych narzędzi symulacyjnych ArcGIS Pro z dodatkiem Network Analyst
  • przeprowadzanie symulacji uwzględniających liczebność poszczególnych grup pojazdów oraz specyfikę punktów sieci z uwzględnieniem ich indywidualnymi cech oraz ograniczeń
  • przeprowadzanie analiz symulacyjnych przebiegu procesów transportowych z wykorzystaniem informacji o aktualnym rozmieszczeniu dróg gminnych, powiatowych, krajowych, autostrad oraz szybkiego ruchu z uwzględnieniem ich ograniczeń
  • wsparcie w zakresie zdefiniowania potrzeb transportowych łańcucha logistycznego Klienta,

  • wsparcie przy formułowaniu zapytania informacyjnego (RFI) oraz kosztowego (RFP) do przewoźników i operatorów logistycznych w zakresie realizacji usług transportowych oraz magazynowania,

  • analiza bieżącego stanu organizacji logistyki transportowej. Wskazanie obszarów do optymalizacji i zmian w sposobie organizacji procesu,

  • wsparcie w zakresie doboru przewoźnika odpowiadającego specyfice łańcucha dostaw klienta.
  • wsparcie w zakresie zdefiniowania potrzeb transportowych łańcucha logistycznego Klienta
  • wsparcie przy formułowaniu zapytania informacyjnego (RFI) oraz kosztowego (RFP) do przewoźników i operatorów logistycznych w zakresie realizacji usług transportowych oraz magazynowania
  • analiza bieżącego stanu organizacji logistyki transportowej. Wskazanie obszarów do optymalizacji i zmian w sposobie organizacji procesu
  • wsparcie w zakresie doboru przewoźnika odpowiadającego specyfice łańcucha dostaw Klienta
Wykres przedstawiający zależność pomiędzy liczbą zleceńtransportowych a kosztami transportu. Na wykresie słupkowym przedstawiono liczbę zleceń transportowych, a na nałożonym na niego wykresie liniowym - odpowiadające danej liczbie zleceń koszty transportu

Efektywne rozwiązania transportowe projektujemy zarówno na poziomie transportu krajowego, jak również z uwzględnieniem realizacji przewozów międzynarodowych, zależnie od zakresu działalności Klienta. Bierzemy pod uwagę wykorzystanie transportu drogowego i oceniamy potencjał innych gałęzi transportu (kolejowego, morskiego, lotniczego) oraz wdrożenie przewozów intermodalnych.

Koncepcja technologiczno - organizacyjna magazynu

Opracujemy koncepcję optymalnej organizacji procesów magazynowych i pracy magazynu, projektując efektywne metody obsługi zapasów oraz wszystkich typów przepływów materiałów/surowców/towarów/wyrobów gotowych w magazynie.

Dobierzemy najbardziej efektywne wyposażenie magazynowe, w tym urządzenia do składowania i obsługi przepływów asortymentu oraz zaprojektujemy jego optymalne rozmieszczenie na powierzchni magazynu.

Zarekomendujemy zastosowanie najbardziej efektywnych środków transportu wewnętrznego.

Ocenimy potencjał i zasadność wdrożenia rozwiązań z zakresu automatyki magazynowej.

Zaprojektujemy efektywne metody identyfikacji produktów i obiektów w magazynie oraz skuteczne monitorowanie przebiegu procesów magazynowych.

Rzut poziomy magazynu wysokiego składowania z zaznaczonymi miejscami paletowymi i przejściami roboczymi.

Korzyści:

zmaksymalizujemy wykorzystanie przestrzeni magazynu oraz efektywne zagospodarowanie działki inwestycyjnej

doradzimy, jak efektywnie obsługiwać prognozowane przepływy w magazynie

dobierzemy najskuteczniejsze technologie magazynowe dedykowane do składowania i obsługi przepływów

podniesiemy efektywność i niezawodność realizacji procesów magazynowych

pomożemy obniżyć koszty funkcjonowania magazynu

Optymalizacja modelu logistycznego (sieci dystrybucji):

  • Projektowanie i opracowanie optymalnego modelu sieci dystrybucji towarów, uwzględniającego podniesienie efektywności logistycznej w ramach obsługi sprzedaży w różnych kanałach
 (w tym e-commerce)
Mapa przedstawiająca model sieci dystrybucji (rozmieszczenie magazynów obsługujących poszczególnych odbiorców) przed optymalizacją
  • Wyznaczenie optymalnej liczby i lokalizacji magazynów, centrów dystrybucyjnych, wraz z zaprojektowaniem zasad organizacji przepływów i funkcjonowania logistyki w jej wszystkich obszarach
Mapa przedstawiająca model sieci dystrybucji (rozmieszczenie magazynów obsługujących poszczególnych odbiorców) po optymalizacji
Dłonie osoby piszącej na klawiaturze laptopa, widoczna część monitra, a po lewej stronie aparat fotograficzny i roślina doniczkowa

Napisz do nas, jeśli chcesz:

  • opracować dobry plan magazynowy dla swoich centrów dystrybucyjnych,
  • uzyskać profesjonalne i wszechstronne doradztwo logistyczne,
  •  zwiększyć efektywność zarządzania logistyką w swoim biznesie.

    Więcej o ochronie danych osobowych

    Nasza ekspertka:

    Marta Cudziło

    Tel.: +48 609 149 560

    Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny, ul. Ewarysta Estkowskiego 6, 61-755 Poznań

    Marta Cudziło, ekspert Łukasiewicz - PIT w dziedzinie logistyki. Kobieta z brązowymi włosami średniej długości, w białej bluzce i żakiecie w drobną, biało-czarną kratkę na jasnym, rozmytym tle