Doradztwo logistyczne
Projektujemy efektywne rozwiązania logistyczne, zarówno na poziomie organizacji procesów, jak również infrastruktury logistycznej, w tym m.in.:
- projektowanie systemów zarządzania transportem,
- projektowanie organizacji i technologii magazynów, w tym centrów dystrybucyjnych/produkcyjnych,
- projektowanie algorytmów zarządzania zapasami.
Proponujemy rozwiązania logistyczne dla przedsiębiorstw z różnych branż i o różnych profilach działalności.
USŁUGI
Co to jest doradztwo logistyczne? Poznaj jego etapy:
W Łukasiewicz – PIT działamy sekwencyjnie – doradztwo logistyczne to audyt, przygotowanie projektu i jego wdrożenie – odrębne moduły. Z nich komponujemy ofertę o zakresie dostosowanym do indywidualnych potrzeb klienta. Poznaj te 3 sekwencje:
Doradztwo logistyczne - czego możesz się w jego ramach spodziewać?
Mamy ponad 50 lat doświadczenia w doradztwie logistycznym i setki zrealizowanych projektów
Stosujemy autorskie metodyki, programy informatyczne i aplikacje
Stosujemy narzędzia GIS do wizualizacji danych i analizy przestrzennej
Zakres prac jest dostosowany do potrzeb Klientów
Prace projektowe przebiegają w formie interaktywnych warsztatów z Klientem
W celu zrozumienia specyfiki biznesowej, przeprowadzamy wizje lokalne u Klienta
Modułowość prac analitycznych umożliwia dostosowanie ich zakresu do potrzeb
Uwzględniamy aspekty związane z zastosowaniem zasad ESG w logistyce
Oferta doradztwa logistycznego
1. Przeprowadzimy dla Ciebie audyt logistyczny:
Audyt może uwzględniać działalność firmy w różnych obszarach logistyki, takich jak: transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami.
Audyt obejmuje zarówno analizę procesów, jak również analizy wskaźników pozwalających ocenić efektywność realizacji działań w danym obszarze.
Celem prac realizowanych w zakresie audytu jest identyfikacja i ocena obecnego stanu logistyki w danym obszarze oraz wskazanie kierunków możliwych zmian, mających na celu optymalizację działań i kosztów logistycznych.
Wyniki prac umożliwią zarządowi przedsiębiorstwa podjęcie racjonalnych decyzji inwestycyjnych w celu efektywnej obsługi prognozowanych strumieni towarowych i zapasu magazynowego.
Audyt logistyczny obejmuje:
- zidentyfikowanie i ocenę struktury sieci logistycznej, specyfiki realizowanych działań logistycznej obsługi klientów w ramach poszczególnych kanałów sprzedaży, z uwzględnieniem ich specyfiki,
- przedstawienie rekomendacji, będących podstawą oceny możliwości optymalizacji kosztów logistyki dla zdefiniowanych (w ramach dalszych prac) alternatywnych wariantów logistycznej obsługi sprzedaży.
4 etapy audytu logistycznego:
1.
Zdiagnozujemy istniejący stan logistyki
2.
Określimy poziom wskaźników logistycznych
3.
Wskażemy kierunki możliwych usprawnień
4.
Oszacujemy nakłady związane z ich zaprojektowaniem i wdrożeniem
2. Zaproponujemy efektywne rozwiązania dla transportu:
Projektujemy rozwiązania organizacyjne zapewniające obniżenie kosztów i podniesienie efektywności transportu.
Opracowujemy optymalne modele transportowe, m.in. poprzez dobór algorytmów planowania tras oraz określenie docelowej struktury floty.
Określamy warunki współpracy z zewnętrznymi operatorami transportowymi. Wspieramy przy wyborze dostawcy usług transportowych.
Badamy możliwości ograniczenia emisyjności stosowanych rozwiązań transportowych. Przeprowadzamy kalkulację śladu węglowego w transporcie.
Analiza procesów transportowych:
- opracowanie alternatywnych wariantów organizacji logistyki,
- weryfikacja zaproponowanych scenariuszy logistycznych w perspektywie ich efektywności,
- wykorzystanie zaawansowanych narzędzi symulacyjnych ArcGIS Pro z dodatkiem Network Analyst,
- przeprowadzanie symulacji uwzględniających liczebność poszczególnych grup pojazdów oraz specyfikę punktów sieci z uwzględnieniem ich indywidualnymi cech oraz ograniczeń,
- przeprowadzanie analiz symulacyjnych przebiegu procesów transportowych z wykorzystaniem informacji o aktualnym rozmieszczeniu dróg gminnych, powiatowych, krajowych, autostrad oraz szybkiego ruchu z uwzględnieniem ich ograniczeń,
- wsparcie w zakresie zdefiniowania potrzeb transportowych łańcucha logistycznego Klienta,
- wsparcie przy formułowaniu zapytania informacyjnego (RFI) oraz kosztowego (RFP) do przewoźników i operatorów logistycznych w zakresie realizacji usług transportowych oraz magazynowania,
- analiza bieżącego stanu organizacji logistyki transportowej. Wskazanie obszarów do optymalizacji i zmian w sposobie organizacji procesu,
- wsparcie w zakresie doboru przewoźnika odpowiadającego specyfice łańcucha dostaw Klienta.
Efektywne rozwiązania transportowe projektujemy zarówno na poziomie transportu krajowego, jak również z uwzględnieniem realizacji przewozów międzynarodowych, zależnie od zakresu działalności Klienta. Bierzemy pod uwagę wykorzystanie transportu drogowego i oceniamy potencjał innych gałęzi transportu (kolejowego, morskiego, lotniczego) oraz wdrożenie przewozów intermodalnych.
3. Wdrożymy koncepcję technologiczno-organizacyjną magazynu
Opracujemy koncepcję optymalnej organizacji procesów magazynowych i pracy magazynu, projektując efektywne metody obsługi zapasów oraz wszystkich typów przepływów materiałów/surowców/towarów/wyrobów gotowych w magazynie.
Dobierzemy najbardziej efektywne wyposażenie magazynowe, w tym urządzenia do składowania i obsługi przepływów asortymentu oraz zaprojektujemy jego optymalne rozmieszczenie na powierzchni magazynu.
Zarekomendujemy zastosowanie najbardziej efektywnych środków transportu wewnętrznego.
Ocenimy potencjał i zasadność wdrożenia rozwiązań z zakresu automatyki magazynowej.
Zaprojektujemy efektywne metody identyfikacji produktów i obiektów w magazynie oraz skuteczne monitorowanie przebiegu procesów magazynowych.
Więcej korzyści z reorganizacji magazynu:
Maksymalizacja wykorzystania przestrzeni magazynu oraz efektywne zagospodarowanie działki inwestycyjnej
Efektywne obsługiwanie prognozowanych przepływów w magazynie
Najskuteczniejsze technologie magazynowe dedykowane do składowania i obsługi przepływów
Podniesiona efektywność i niezawodność realizacji procesów magazynowych
Niższe koszty funkcjonowania magazynu
Jak wygląda optymalizacja modelu logistycznego (sieci dystrybucji)?
Projektowanie i opracowanie optymalnego modelu sieci dystrybucji towarów, uwzględniającego podniesienie efektywności logistycznej w ramach obsługi sprzedaży w różnych kanałach (w tym e-commerce)
Wyznaczenie optymalnej liczby i lokalizacji magazynów, centrów dystrybucyjnych, wraz z zaprojektowaniem zasad organizacji przepływów i funkcjonowania logistyki w jej wszystkich obszarach
Napisz do nas, jeśli chcesz:
- opracować dobry plan magazynowy dla swoich centrów dystrybucyjnych,
- uzyskać profesjonalne i wszechstronne doradztwo logistyczne,
- zwiększyć efektywność zarządzania logistyką w swoim biznesie.
Nasza ekspertka:
Marta Cudziło
Tel.: +48 609 149 560
Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny, ul. Ewarysta Estkowskiego 6, 61-755 Poznań
Poznaj też ETLOG, nasz autorski program do projektowania i wydruku etykiet logistycznych
