Doradztwo logistyczne
Projektujemy efektywne rozwiązania logistyczne, zarówno na poziomie organizacji procesów, jak również infrastruktury logistycznej, w tym m.in.:
- projektowanie systemów zarządzania transportem,
- projektowanie organizacji i technologii magazynów, w tym centrów dystrybucyjnych/produkcyjnych,
- projektowanie algorytmów zarządzania zapasami.
Proponujemy rozwiązania logistyczne dla przedsiębiorstw z różnych branż i o różnych profilach działalności.
Nasza oferta:
Działamy sekwencyjnie – audyt, przygotowanie projektu i jego wdrożenie to odrębne moduły, z których komponujemy ofertę o zakresie dostosowanym do indywidualnych potrzeb klienta.
Co nas wyróżnia?
Ponad 50 lat doświadczenia w doradztwie logistycznym i setki zrealizowanych projektów
Autorskie metodyki, programy informatyczne i aplikacje
Narzędzia GIS do wizualizacji danych i analizy przestrzennej
Zakres prac dostosowany do potrzeb Klientów
Prace projektowe przebiegają w formie interaktywnych warsztatów z Klientem
W celu zrozumienia specyfiki biznesowej, przeprowadzamy wizje lokalne u Klienta
Modułowość prac analitycznych umożliwia dostosowanie ich zakresu do potrzeb
Uwzględniamy aspekty związane z zastosowaniem zasad ESG w logistyce
Audyt logistyczny
Audyt może uwzględniać działalność firmy w różnych obszarach logistyki, takich jak: transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami.
Audyt obejmuje zarówno analizę procesów, jak również analizy wskaźników pozwalających ocenić efektywność realizacji działań w danym obszarze.
Celem prac realizowanych w zakresie audytu jest identyfikacja i ocena obecnego stanu logistyki w danym obszarze oraz wskazanie kierunków możliwych zmian, mających na celu optymalizację działań i kosztów logistycznych.
Wyniki prac umożliwią zarządowi przedsiębiorstwa podjęcie racjonalnych decyzji inwestycyjnych w celu efektywnej obsługi prognozowanych strumieni towarowych i zapasu magazynowego.
Audyt logistyczny obejmuje:
- zidentyfikowanie i ocenę struktury sieci logistycznej, specyfiki realizowanych działań logistycznej obsługi klientów w ramach poszczególnych kanałów sprzedaży, z uwzględnieniem ich specyfiki,
- przedstawienie rekomendacji, będących podstawą oceny możliwości optymalizacji kosztów logistyki dla zdefiniowanych (w ramach dalszych prac) alternatywnych wariantów logistycznej obsługi sprzedaży.
Audyt logistyczny obejmuje:
- zidentyfikowanie i ocenę struktury sieci logistycznej, specyfiki realizowanych działań logistycznej obsługi klientów w ramach poszczególnych kanałów sprzedaży, z uwzględnieniem ich specyfiki,
- przedstawienie rekomendacji, będących podstawą oceny możliwości optymalizacji kosztów logistyki dla zdefiniowanych (w ramach dalszych prac) alternatywnych wariantów logistycznej obsługi sprzedaży.
Etapy audytu logistycznego
1.
Zdiagnozujemy istniejący stan logistyki
2.
Określimy poziom wskaźników logistycznych
3.
Wskażemy kierunki możliwych usprawnień
4.
Oszacujemy nakłady związane z ich zaprojektowaniem i wdrożeniem
Efektywne rozwiązania dla transportu
Projektujemy rozwiązania organizacyjne zapewniające obniżenie kosztów i podniesienie efektywności transportu.
Opracowujemy optymalne modele transportowe, m.in. poprzez dobór algorytmów planowania tras oraz określenie docelowej struktury floty.
Określamy warunki współpracy z zewnętrznymi operatorami transportowymi. Wspieramy przy wyborze dostawcy usług transportowych.
Badamy możliwości ograniczenia emisyjności stosowanych rozwiązań transportowych. Przeprowadzamy kalkulację śladu węglowego w transporcie.
Analiza procesów transportowych:
- opracowanie alternatywnych wariantów organizacji logistyki,
- weryfikacja zaproponowanych scenariuszy logistycznych w perspektywie ich efektywności,
- wykorzystanie zaawansowanych narzędzi symulacyjnych ArcGIS Pro z dodatkiem Network Analyst,
- przeprowadzanie symulacji uwzględniających liczebność poszczególnych grup pojazdów oraz specyfikę punktów sieci z uwzględnieniem ich indywidualnymi cech oraz ograniczeń,
- przeprowadzanie analiz symulacyjnych przebiegu procesów transportowych z wykorzystaniem informacji o aktualnym rozmieszczeniu dróg gminnych, powiatowych, krajowych, autostrad oraz szybkiego ruchu z uwzględnieniem ich ograniczeń.
Analiza procesów transportowych:
- opracowanie alternatywnych wariantów organizacji logistyki,
- weryfikacja zaproponowanych scenariuszy logistycznych w perspektywie ich efektywności,
- wykorzystanie zaawansowanych narzędzi symulacyjnych ArcGIS Pro z dodatkiem Network Analyst,
- przeprowadzanie symulacji uwzględniających liczebność poszczególnych grup pojazdów oraz specyfikę punktów sieci z uwzględnieniem ich indywidualnymi cech oraz ograniczeń,
- przeprowadzanie analiz symulacyjnych przebiegu procesów transportowych z wykorzystaniem informacji o aktualnym rozmieszczeniu dróg gminnych, powiatowych, krajowych, autostrad oraz szybkiego ruchu z uwzględnieniem ich ograniczeń,
- wsparcie w zakresie zdefiniowania potrzeb transportowych łańcucha logistycznego Klienta,
- wsparcie przy formułowaniu zapytania informacyjnego (RFI) oraz kosztowego (RFP) do przewoźników i operatorów logistycznych w zakresie realizacji usług transportowych oraz magazynowania,
- analiza bieżącego stanu organizacji logistyki transportowej. Wskazanie obszarów do optymalizacji i zmian w sposobie organizacji procesu,
- wsparcie w zakresie doboru przewoźnika odpowiadającego specyfice łańcucha dostaw klienta.
- wsparcie w zakresie zdefiniowania potrzeb transportowych łańcucha logistycznego Klienta,
- wsparcie przy formułowaniu zapytania informacyjnego (RFI) oraz kosztowego (RFP) do przewoźników i operatorów logistycznych w zakresie realizacji usług transportowych oraz magazynowania,
- analiza bieżącego stanu organizacji logistyki transportowej. Wskazanie obszarów do optymalizacji i zmian w sposobie organizacji procesu,
- wsparcie w zakresie doboru przewoźnika odpowiadającego specyfice łańcucha dostaw Klienta.
Efektywne rozwiązania transportowe projektujemy zarówno na poziomie transportu krajowego, jak również z uwzględnieniem realizacji przewozów międzynarodowych, zależnie od zakresu działalności Klienta. Bierzemy pod uwagę wykorzystanie transportu drogowego i oceniamy potencjał innych gałęzi transportu (kolejowego, morskiego, lotniczego) oraz wdrożenie przewozów intermodalnych.
Koncepcja technologiczno - organizacyjna magazynu
Opracujemy koncepcję optymalnej organizacji procesów magazynowych i pracy magazynu, projektując efektywne metody obsługi zapasów oraz wszystkich typów przepływów materiałów/surowców/towarów/wyrobów gotowych w magazynie.
Dobierzemy najbardziej efektywne wyposażenie magazynowe, w tym urządzenia do składowania i obsługi przepływów asortymentu oraz zaprojektujemy jego optymalne rozmieszczenie na powierzchni magazynu.
Zarekomendujemy zastosowanie najbardziej efektywnych środków transportu wewnętrznego.
Ocenimy potencjał i zasadność wdrożenia rozwiązań z zakresu automatyki magazynowej.
Zaprojektujemy efektywne metody identyfikacji produktów i obiektów w magazynie oraz skuteczne monitorowanie przebiegu procesów magazynowych.
Korzyści
Zmaksymalizujemy wykorzystanie przestrzeni magazynu oraz efektywne zagospodarowanie działki inwestycyjnej
Doradzimy, jak efektywnie obsługiwać prognozowane przepływy w magazynie
Dobierzemy najskuteczniejsze technologie magazynowe dedykowane do składowania i obsługi przepływów
Podniesiemy efektywność i niezawodność realizacji procesów magazynowych
Pomożemy obniżyć koszty funkcjonowania magazynu
Optymalizacja modelu logistycznego (sieci dystrybucji)
Projektowanie i opracowanie optymalnego modelu sieci dystrybucji towarów, uwzględniającego podniesienie efektywności logistycznej w ramach obsługi sprzedaży w różnych kanałach (w tym e-commerce)
Wyznaczenie optymalnej liczby i lokalizacji magazynów, centrów dystrybucyjnych, wraz z zaprojektowaniem zasad organizacji przepływów i funkcjonowania logistyki w jej wszystkich obszarach
Napisz do nas, jeśli chcesz:
- opracować dobry plan magazynowy dla swoich centrów dystrybucyjnych,
- uzyskać profesjonalne i wszechstronne doradztwo logistyczne,
- zwiększyć efektywność zarządzania logistyką w swoim biznesie.
Nasza ekspertka:
Marta Cudziło
Tel.: +48 609 149 560
Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny, ul. Ewarysta Estkowskiego 6, 61-755 Poznań
