Doradztwo logistyczne
Projektujemy efektywne rozwiązania logistyczne, zarówno na poziomie organizacji procesów, jak również infrastruktury logistycznej, w tym m.in.:
- projektowanie systemów zarządzania transportem,
- projektowanie organizacji i technologii magazynów, w tym centrów dystrybucyjnych/produkcyjnych,
- projektowanie algorytmów zarządzania zapasami.
Proponujemy rozwiązania logistyczne dla przedsiębiorstw z różnych branż i o różnych profilach działalności.
Nasza oferta:
Działamy sekwencyjnie – audyt, przygotowanie projektu i jego wdrożenie to odrębne moduły, z których komponujemy ofertę o zakresie dostosowanym do indywidualnych potrzeb klienta.
Co nas wyróżnia?
Ponad 50 lat doświadczenia w doradztwie logistycznym i setki zrealizowanych projektów
Autorskie metodyki, programy informatyczne i aplikacje
Narzędzia GIS do wizualizacji danych i analizy przestrzennej
Zakres prac dostosowany do potrzeb klientów
Prace projektowe przebiegają w formie interaktywnych warsztatów z klientem
W celu zrozumienia specyfiki biznesowej, przeprowadzamy wizje lokalne u klienta
Modułowość prac analitycznych umożliwia dostosowanie ich zakresu do potrzeb
Uwzględniamy aspekty związane z zastosowaniem zasad ESG w logistyce
Audyt logistyczny
Audyt może uwzględniać działalność firmy w różnych obszarach logistyki takich jak: transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami.
Audyt obejmuje zarówno analizę procesów, jak również analizy wskaźników pozwalających ocenić efektywność realizacji działań w danym obszarze.
Celem prac realizowanych w zakresie audytu jest identyfikacja i ocena obecnego stanu logistyki w danym obszarze oraz wskazanie kierunków możliwych zmian, mających na celu optymalizację działań i kosztów logistycznych.
Wyniki prac umożliwią zarządowi przedsiębiorstwa podjęcie racjonalnych decyzji inwestycyjnych w celu efektywnej obsługi prognozowanych strumieni towarowych i zapasu magazynowego.
Audyt logistyczny obejmuje:
- zidentyfikowanie i ocenę struktury sieci logistycznej, specyfiki realizowanych działań logistycznej obsługi klientów w ramach poszczególnych kanałów sprzedaży, z uwzględnieniem ich specyfiki,
- przedstawienie rekomendacji, będących podstawą oceny możliwości optymalizacji kosztów logistyki dla zdefiniowanych (w ramach dalszych prac) alternatywnych wariantów logistycznej obsługi sprzedaży.
Audyt logistyczny obejmuje:
- zidentyfikowanie i ocena struktury sieci logistycznej, specyfiki realizowanych działań logistycznej obsługi klientów w ramach poszczególnych kanałów sprzedaży, z uwzględnieniem ich specyfiki,
- przedstawienie rekomendacji, będących podstawą oceny możliwości optymalizacji kosztów logistyki dla zdefiniowanych (w ramach dalszych prac) alternatywnych wariantów logistycznej obsługi sprzedaży.
Etapy audytu logistycznego:
1.
Zdiagnozujemy istniejący stan logistyki
2.
Określimy poziom wskaźników logistycznych
3.
Wskażemy kierunki możliwych usprawnień
4.
Oszacujemy nakłady związane z ich zaprojektowaniem i wdrożeniem
Efektywne rozwiązania dla transportu
Projektujemy rozwiązania organizacyjne zapewniające obniżenie kosztów i podniesienie efektywności pracy działu transportu.
Opracowujemy optymalne modele transportowe, m.in. poprzez dobór algorytmów planowania tras oraz określenie docelowej struktury floty.
Określamy warunki współpracy z zewnętrznymi operatorami transportowymi; wspieramy przy wyborze dostawcy usług transportowych.
Badamy możliwości ograniczenia emisyjności stosowanych rozwiązań transportowych; przeprowadzamy kalkulację śladu węglowego w transporcie.
Analiza procesów transportowych:
- opracowanie alternatywnych wariantów organizacji logistyki,
- weryfikacja zaproponowanych scenariuszy logistycznych w perspektywie ich efektywności,
- wykorzystanie zaawansowanych narzędzi symulacyjnych ArcGIS Pro z dodatkiem Network Analyst,
- przeprowadzanie symulacji uwzględniających liczebność poszczególnych grup pojazdów oraz specyfikę punktów sieci z uwzględnieniem ich indywidualnymi cech oraz ograniczeń,
- przeprowadzanie analiz symulacyjnych przebiegu procesów transportowych z wykorzystaniem informacji o aktualnym rozmieszczeniu dróg gminnych, powiatowych, krajowych, autostrad oraz szybkiego ruchu z uwzględnieniem ich ograniczeń.
Analiza procesów transportowych:
- opracowanie alternatywnych wariantów organizacji logistyki,
- weryfikacja zaproponowanych scenariuszy logistycznych w perspektywie ich efektywności,
- wykorzystanie zaawansowanych narzędzi symulacyjnych ArcGIS Pro z dodatkiem Network Analyst,
- przeprowadzanie symulacji uwzględniających liczebność poszczególnych grup pojazdów oraz specyfikę punktów sieci z uwzględnieniem ich indywidualnymi cech oraz ograniczeń,
- przeprowadzanie analiz symulacyjnych przebiegu procesów transportowych z wykorzystaniem informacji o aktualnym rozmieszczeniu dróg gminnych, powiatowych, krajowych, autostrad oraz szybkiego ruchu z uwzględnieniem ich ograniczeń.
- wsparcie w zakresie zdefiniowania potrzeb transportowych łańcucha logistycznego Klienta,
- wsparcie przy formułowaniu zapytania informacyjnego (RFI) oraz kosztowego (RFP) do przewoźników i operatorów logistycznych w zakresie realizacji usług transportowych oraz magazynowania,
- analiza bieżącego stanu organizacji logistyki transportowej. Wskazanie obszarów do optymalizacji i zmian w sposobie organizacji procesu,
- wsparcie w zakresie doboru przewoźnika odpowiadającego specyfice łańcucha dostaw klienta.
- wsparcie w zakresie zdefiniowania potrzeb transportowych łańcucha logistycznego Klienta,
- wsparcie przy formułowaniu zapytania informacyjnego (RFI) oraz kosztowego (RFP) do przewoźników i operatorów logistycznych w zakresie realizacji usług transportowych oraz magazynowania,
- analiza bieżącego stanu organizacji logistyki transportowej. Wskazanie obszarów do optymalizacji i zmian w sposobie organizacji procesu,
- wsparcie w zakresie doboru przewoźnika odpowiadającego specyfice łańcucha dostaw klienta.
Koncepcja technologiczno - organizacyjna magazynu
Efektywne rozwiązania transportowe projektujemy zarówno na poziomie transportu krajowego, jak również z uwzględnieniem realizacji przewozów międzynarodowych, zależnie od zakresu działalności Klienta. Bierzemy pod uwagę wykorzystanie transportu drogowego i oceniamy potencjał innych gałęzi transportu (kolejowego, morskiego, lotniczego) oraz wdrożenie przewozów intermodalnych.
Opracujemy koncepcję optymalnej organizacji procesów magazynowych i pracy magazynu, projektując efektywne metody obsługi zapasów oraz wszystkich typów przepływów materiałów/surowców/towarów/wyrobów gotowych w magazynie.
Dobierzemy najbardziej efektywne wyposażenie magazynowe, w tym urządzenia do składowania i obsługi przepływów asortymentu oraz zaprojektujemy jego optymalne rozmieszczenie na powierzchni magazynu.
Zarekomendujemy zastosowanie najbardziej efektywnych środków transportu wewnętrznego.
Ocenimy potencjał i zasadność wdrożenia rozwiązań z zakresu automatyki magazynowej.
Zaprojektujemy efektywne metody identyfikacji produktów i obiektów w magazynie oraz skuteczne monitorowanie przebiegu procesów magazynowych.
- racjonalne wykorzystanie dostępnej przestrzeni magazynowej,
- efektywne zagospodarowanie działki inwestycyjnej,
- wzrost wydajności i jakości procesów magazynowych,
- osiągnięcie zakładanego poziomu obsługi Klienta,
- zapewnienie identyfikacji produktów i monitorowania procesów,
- ograniczenie nakładów inwestycyjnych,
- obniżenie kosztów funkcjonowania magazynu.
Korzyści:
zmaksymalizujemy wykorzystanie przestrzeni magazynu oraz efektywne zagospodarowanie działki inwestycyjnej
doradzimy, jak efektywnie obsługiwać prognozowane przepływy w magazynie
dobierzemy najskuteczniejsze technologie magazynowe dedykowane do składowania i obsługi przepływów
podniesiemy efektywność i niezawodność realizacji procesów magazynowych
pomożemy obniżyć koszty funkcjonowania magazynu
Optymalizacja modelu logistycznego (sieci dystrybucji):
- Projektowanie i opracowanie optymalnego modelu sieci dystrybucji towarów, uwzględniającego podniesienie efektywności logistycznej w ramach obsługi sprzedaży w różnych kanałach
(w tym e-commerce).
- Wyznaczenie optymalnej liczby i lokalizacji magazynów, centrów dystrybucyjnych, wraz z zaprojektowaniem zasad organizacji przepływów i funkcjonowania logistyki w jej wszystkich obszarach.
Napisz do nas, jeśli chcesz:
- opracować dobry plan magazynowy dla swoich centrów dystrybucyjnych,
- uzyskać profesjonalne i wszechstronne doradztwo logistyczne,
- zwiększyć efektywność zarządzania logistyką w swoim biznesie.
Nasza ekspertka:
Marta Cudziło
Tel.: +48 609 149 560
Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny, ul. Ewarysta Estkowskiego 6, 61-755 Poznań
