Wsparcie merytoryczne przy wdrożeniu rekomendacji

Oferujemy nie tylko kompleksowe projektowanie rozwiązań logistycznych, ale również gwarantujemy możliwość wsparcia merytorycznego na etapie wdrażania zaproponowanych rozwiązań. Towarzyszymy naszym klientom w wyborze kooperantów i dostawców rozwiązań (np. dostawców automatyki magazynowej, operatorów logistycznych, systemów IT etc.),  jak również wspieramy wewnętrzne procesy operacyjne i inwestycyjne, związane z implementacją opracowanych koncepcji (np. szkoląc pracowników, tworząc niezbędną dokumentację wewnętrzną).

Oferujemy wsparcie merytoryczne przy wdrożeniu rozwiązań rekomendowanych na etapie projektowym (w obszarze zarządzania zapasami, transportu, magazynowania lub całej sieci dystrybucji).

Organizujemy szkolenia dla pracowników wyjaśniające wdrażane koncepcje.

Pomagamy w wyborze systemów IT dedykowanych do wsparcia logistyki – zapewniamy wsparcie m.in. przy opracowaniu dokumentów RFP/RFI, analizie ofert dostawców, wyborze dostawcy i opracowaniu warunków współpracy.

Pomagamy w wyborze dostawców usług i/lub technologii (operatora logistycznego, przewoźnika itd.).

FAQ

Wdrożenie nowych procesów to krytyczny moment, w którym często pojawia się opór organizacji lub nieprzewidziane błędy operacyjne. Wsparcie ekspertów minimalizuje ryzyko niepowodzenia projektu i gwarantuje, że zaplanowane wskaźniki efektywności zostaną faktycznie osiągnięte.

Specjalistyczne wsparcie wdrożeniowe oferuje Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny. Eksperci nie tylko doradzają, co zmienić, ale również aktywnie uczestniczą w procesie implementacji rekomendacji wewnątrz przedsiębiorstwa.

Inżynier kontraktu z Łukasiewicz – PIT działa jako niezależny ekspert, który pilnuje zgodności prac wykonawców (np. dostawców regałów czy oprogramowania) z założeniami projektu, dba o harmonogram oraz weryfikuje jakość dostarczanych rozwiązań.

Tak, kluczowym elementem wsparcia jest przygotowanie personelu do pracy w nowym systemie. Obejmuje to warsztaty, szkolenia stanowiskowe oraz opracowanie instrukcji pracy, które ułatwiają adaptację do zmienionych procesów logistycznych.

Eksperci ustalają bazowe wskaźniki (KPI), a następnie po wdrożeniu regularnie mierzą wydajność, koszty i jakość procesów. Pozwala to na bieżąco korygować działania i upewnić się, że inwestycja przynosi założony zwrot (ROI).

Tak, w ramach wsparcia merytorycznego eksperci mogą uczestniczyć w ocenie ofert technicznych, pomagać w wyborze optymalnych podwykonawców oraz czuwać nad poprawnością zapisów w umowach dotyczących parametrów wydajnościowych systemów.

Wsparcie wdrożeniowe obejmuje również zarządzanie zmianą. Dzięki angażowaniu pracowników na wczesnym etapie, jasnej komunikacji korzyści oraz profesjonalnym szkoleniom, zespół szybciej akceptuje nowe metody pracy i technologie.

Oczywiście. Choć główna siedziba znajduje się w Poznaniu, eksperci Łukasiewicz – PIT realizują projekty wdrożeniowe i nadzory inwestorskie na terenie całej Polski, dopasowując intensywność wizyt do potrzeb danego projektu.

Główne wyzwania to integracja z istniejącym systemem ERP, czystość danych oraz odwzorowanie rzeczywistych procesów w logice programu. Wsparcie merytoryczne pozwala uniknąć przestojów w pracy magazynu podczas „startu” nowego systemu.

Poprzez usystematyzowanie procesów, wdrożenie narzędzi do samodzielnego monitoringu KPI oraz przeszkolenie liderów wewnętrznych, firma zyskuje kompetencje do samodzielnego utrzymania wysokiej efektywności logistycznej długo po zakończeniu współpracy z doradcami.

    Nasza ekspertka:

    Marta Cudziło

    Tel.: +48 609 149 560

    Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny, Centrum Nowoczesnej Mobilności, Grupa Badawcza Logistyki, ul. Ewarysta Estkowskiego 6, 61-755 Poznań

    Marta Cudziło, ekspert Łukasiewicz - PIT w dziedzinie logistyki