Doradztwo dla firm, projektów B+R i wniosków FENG
Transfer technologii i komercjalizacja IP
Od audytu praw do bezpiecznej transakcji. Pomagamy przejść od technologii do rynku: sprawdzić ryzyka patentowe, uporządkować prawa IP, wycenić rozwiązanie, dobrać model komercjalizacji i przygotować technologię do licencji, sprzedaży, inwestycji lub wdrożenia
ZAKRES USŁUG
Poznaj nasze kluczowe usługi
Prawa
Audyt IP
Patenty
Freedom to operate
Wartość
IP Valuation
Stawki
Royality benchmark
Model
Strategia komercjalizacji IP
FENG
Finansowanie
Umowa
TTBER Compliance
Zapewniamy wsparcie doradcze na każdym etapie procesu transferu technologii, koncentrując się na praktycznych aspektach wdrażania własności intelektualnej do biznesu.
Przejdź do etapu, który odpowiada Twojej sytuacji
Od wyniku B+R do rynku
Łączymy strategię ochrony, model transferu IP i cele biznesowe.
Pomagamy bezpiecznie przejść od technologii do rynku i przygotować ją do licencji, sprzedaży, inwestycji lub wdrożenia.
PROBLEM - ROZWIĄZANIE
Z jakim wyzwaniem możesz się zgłosić?
Nie musisz znać nazwy usługi. Zacznij od problemu, etapu projektu lub decyzji, którą musisz podjąć.
01. „Nie wiem, czy mamy prawa do technologii”
Sprawdzimy status prawny IP, umowy, ścieżkę transferu praw i braki formalne.
Przejdź do audytu IP
02. „Chcemy wdrożyć produkt, ale boimy się kolizji patentowych”
Wykonamy badanie Freedom to Operate i wskażemy potencjalne bariery.
Przejdź do badania FTO
03. „Musimy wycenić patent, know-how lub technologię”
Przygotujemy wycenę IP na potrzeby licencji, sprzedaży praw, inwestycji lub negocjacji.
Przejdź do wyceny IP
04. „Nie wiemy, jaką stawkę licencyjną zaproponować”
Opracujemy Royalty Benchmark Report i rynkowy przedział opłat licencyjnych.
Przejdź do benchmarku stawek
05. „Przygotowujemy wniosek FENG / Ścieżka SMART”
Wzmocnimy część komercjalizacyjną, model wdrożenia i strategię ochrony IP.
Przejdź do pakietu FENG
06. „Potrzebujemy sprawdzić umowę licencyjną pod TTBER 2026”
Ocenimy ryzyka regulacyjne, ograniczenia konkurencji i konstrukcję postanowień licencyjnych.
Przejdź do TTBER Compliance
Masz podobne wyzwanie? Opisz sytuację, pomożemy dobrać właściwy zakres analizy.
Zakres wsparcia
Siedem usług w procesie transferu technologii
Każda usługa odpowiada na inny etap lub ryzyko. Możesz zacząć od pojedynczej analizy albo połączyć kilka elementów w jedną ścieżkę komercjalizacji.
Wybierz usługę z listy poniżej lub skorzystaj z kafelków na początku strony.
IP Due Diligence
Czym jest ta usługa?
Prześwietlamy zasoby własności intelektualnej w organizacji, przedsięwzięciu technologicznym lub projekcie naukowym. To niezbędny krok przed inwestycją kapitałową, fuzją, sprzedażą technologii czy udzielaniem licencji.
Kiedy jej potrzebujesz?
Gdy chcesz sprawdzić, kto faktycznie dysponuje prawami do technologii, czy status praw majątkowych jest uregulowany i czy wady prawne nie zablokują inwestycji, sprzedaży lub negocjacji.
Co sprawdzamy?
Patenty, znaki towarowe, autorskie prawa majątkowe i know-how, ścieżkę transferu praw i ewentualne braki formalne, status prawny aktywów przed M&A, wejściem kapitałowym lub komercjalizacją, ważność i skuteczność umów o transferze technologii, ryzyka wymagające działań naprawczych.
Co otrzymujesz?
Raport o statusie praw własności intelektualnej wskazujący, co jest bezpieczne, co wymaga naprawy i jak usunąć ewentualne wady prawne, zanim staną się barierą w negocjacjach.
Freedom to Operate - FTO
Czym jest ta usługa?
Badanie Freedom to Operate jest potrzebne wtedy, gdy firma planuje wdrożyć produkt, proces lub technologię i chce sprawdzić, czy nie naruszy praw patentowych innych podmiotów na wybranym rynku.
Kiedy jej potrzebujesz?
Przed wdrożeniem produktu, wejściem na nowy rynek, istotną inwestycją w rozwój, negocjacjami lub przygotowaniem dokumentacji do finansowania projektu.
Co sprawdzamy?
Stan techniki z wykorzystaniem specjalistycznych baz patentowych, istniejące rozwiązania w wybranej dziedzinie, potencjalne bariery patentowe i prawa wyłączne podmiotów trzecich, ryzyka związane z planowanym sposobem wdrożenia.
Co otrzymujesz?
Raport wskazujący potencjalne bariery patentowe, ryzyka prawne oraz rekomendacje dalszych działań. Dokumentacja może również stanowić materiał analityczny wspierający projekt lub wniosek o dofinansowanie.
IP Valuation
Czym jest ta usługa?
Dokonujemy wycen praw własności intelektualnej i szacujemy, ile realnie warta jest technologia, utwór, patent, wzór użytkowy, wzór przemysłowy, znak towarowy lub know-how.
Royality Benchmark Report
Przed rozmowami z inwestorem VC, sprzedażą praw, udzieleniem licencji lub negocjacjami dotyczącymi technologii.
Co sprawdzamy?
Rodzaj aktywa i cel wyceny, optymalną metodykę, ze szczególnym uwzględnieniem metod dochodowych, metodę zwolnienia z opłat licencyjnych Relief from Royalty, założenia finansowe adekwatne do realiów wybranej branży.
Co otrzymujesz?
Operat z wyceny lub ekspertyzę na potrzeby transakcyjne, stanowiącą merytoryczne wsparcie w procesie pozyskiwania inwestora, udzielania licencji, sprzedaży praw i negocjacji.
Royality Benchmark Report
Analiza rynkowych stawek licencyjnych
Czym jest ta usługa?
Analizujemy branżę i porównywalne transakcje, aby wskazać rynkowo uzasadniony przedział opłat licencyjnych dla technologii.
Kiedy jej potrzebujesz?
Gdy przygotowujesz lub negocjujesz umowę licencyjną i potrzebujesz obiektywnych argumentów dotyczących wysokości royalty.
Co sprawdzamy?
Transakcje porównywalne w bazach umów licencyjnych, warunki finansowe technologii o analogicznym profilu i potencjale, atrybuty specyficzne dla stron i przedmiotu transakcji, czynniki wymagające korekty przedziału stawek.
Co otrzymujesz?
Raport prezentujący skorygowany przedział rynkowych stawek licencyjnych, stanowiący merytoryczną podstawę do negocjacji biznesowych.
Strategia komercjalizacji IP
Model transferu i wdrożenia
Czym jest ta usługa?
Opracowujemy strategie, które wspierają przekształcanie wyników prac B+R w wartość rynkową i źródło przychodów.
Kiedy jej potrzebujesz?
Gdy trzeba wybrać między licencjonowaniem, sprzedażą praw, spółką celową, joint venture, spin-offem lub współpracą z partnerem wdrożeniowym.
Co sprawdzamy?
Potencjał rynkowy i wdrożeniowy technologii, optymalny model komercjalizacji, strategię ochrony i zarządzania IP, partnerów wdrożeniowych i model współpracy, ścieżkę komercyjnego wykorzystania IP i warunki transakcji.
Co otrzymujesz?
Rekomendowany model komercjalizacji, ścieżkę ochrony i transferu praw, założenia współpracy oraz podstawę do rozmów z partnerami lub inwestorami.
FENG - pakiet komercjalizacji
Model transferu i wdrożenia
Czym jest ta usługa?
Wspieramy przygotowanie części komercjalizacyjnej wniosków FENG – Ścieżka SMART, koncentrując się na praktycznym wykorzystaniu wyników prac B+R i ich gotowości do wdrożenia.
Kiedy jej potrzebujesz?
Gdy wniosek powinien wiarygodnie opisywać potencjał rynkowy, model wdrożenia, strategię ochrony IP, sposób transferu praw i opłacalność komercjalizacji.
Co sprawdzamy?
Analiza części komercjalizacyjnej wniosku, ocena potencjału rynkowego i wdrożeniowego technologii, dobór modelu: licencja, sprzedaż praw, spin-off lub joint venture, strategia ochrony i wykorzystania IP, ścieżka wdrożenia i rynkowego wykorzystania rezultatów, wsparcie w przygotowaniu opisów zgodnych z wymogami konkursu.
Co otrzymujesz?
Materiały oparte na uznanych metodykach, obejmujące model transferu technologii, kalkulację opłat licencyjnych, model podziału korzyści i uwarunkowania regulacyjne.
TTBER Compliance dla licencji IP
Umowy licencyjne
Czym jest ta usługa?
Wspieramy ocenę i przygotowanie umów licencyjnych pod kątem zgodności z zasadami TTBER 2026 i art. 101 TFUE, uwzględniając wpływ porozumień na konkurencję i innowacyjność.
Kiedy jej potrzebujesz?
Gdy przygotowujesz lub weryfikujesz umowę transferu technologii, licencję IP, know-how, dane lub inne rozwiązanie, a konstrukcja umowy może wpływać na konkurencję.
Co sprawdzamy?
Zgodność umowy z TTBER i art. 101 TFUE, niedozwolone lub ryzykowne postanowienia, wpływ umowy na konkurencję i innowacyjność, relację stron: konkurenci lub podmioty niebędące konkurentami, ograniczenia sprzedaży, podział rynków i bariery dla alternatywnych technologii.
Co otrzymujesz?
Indywidualną i kontekstową ocenę umowy oraz rekomendacje zmian zwiększających bezpieczeństwo zgodności regulacyjnej.
Marketing i promocja
Wsparcie w komunikacji
Strategia
Media
Treści
Zapewniamy też kompleksowe wsparcie komunikacyjne dla komercjalizowanych projektów i technologii – od przygotowania koncepcji komunikacji, przez współpracę z mediami, po tworzenie materiałów audiowizualnych i treści do mediów społecznościowych.
Wsparcie w zakresie działań komunikacyjnych
Czym jest ta usługa?
Holistycznie dbamy o oprawę promocyjną innowacji wprowadzanych na rynek. Pomagamy skutecznie nagłośnić komercjalizowane rozwiązania – od opracowania strategii przekazu, przez profesjonalne relacje z mediami, po produkcję angażujących multimediów i kreację treści cyfrowych do mediów społecznościowych.
Kiedy jej potrzebujesz?
Gdy chcesz zwiększyć rozpoznawalność projektu lub technologii, dotrzeć do potencjalnych klientów i partnerów oraz profesjonalnie zaprezentować efekty prac badawczo-rozwojowych.
Co realizujemy?
Dobieramy działania komunikacyjne do charakteru projektu i jego odbiorców. Przygotowujemy komunikaty i materiały dla mediów, wspieramy kontakty z dziennikarzami, tworzymy treści i materiały audiowizualne do mediów społecznościowych oraz opracowujemy komunikację projektu w kanałach własnych.
Co otrzymujesz?
Kompleksową obsługę komunikacyjną projektu – od strategii i kluczowych komunikatów, przez materiały medialne i audiowizualne, po bieżące wsparcie w działaniach PR i promocji.
Nie wiesz, której usługi potrzebujesz?
Opisz sytuację, a pomożemy dobrać właściwy zakres analizy.
JAK PROWADZIMY PROJEKT?
Od praw do wdrożenia
Nie każdy projekt przechodzi wszystkie etapy. Zakres dobieramy do celu, ryzyka i aktualnego poziomu przygotowania technologii.
Rozwiń etapy
01
Ustalamy, kto dysponuje prawami do technologii
Analizujemy kluczowe aktywa, umowy, dokumentację projektu i ścieżkę transferu praw. Wskazujemy braki formalne oraz elementy, które mogą wymagać naprawy przed dalszym procesem.
Rezultat etapu: mapa statusu praw i ryzyk IP.
02
Sprawdzamy otoczenie patentowe i możliwe bariery
Zakres analizy dobieramy do planowanego produktu, procesu, rynku oraz celu projektu. Identyfikujemy prawa wyłączne podmiotów trzecich i obszary wymagające dalszej decyzji.
Rezultat etapu: raport FTO lub analiza otoczenia patentowego.
03
Określamy wartość technologii lub praw
Dobieramy metodę wyceny do celu transakcji, rodzaju aktywa i dostępnych danych. Przygotowujemy założenia finansowe dopasowane do realiów branży.
Rezultat etapu: operat lub ekspertyza z wyceny IP.
04
Ustalamy rynkowy przedział opłat licencyjnych
Analizujemy transakcje porównywalne i warunki finansowe dla technologii o podobnym profilu. Korygujemy przedział o cechy stron i przedmiotu transakcji.
Rezultat etapu: Royalty Benchmark Report.
05
Dobieramy model komercjalizacji
Porównujemy licencjonowanie, sprzedaż praw, spin-off, joint venture i współpracę z partnerem wdrożeniowym. Łączymy model transferu z celami organizacji i strategią ochrony IP.
Rezultat etapu: rekomendowana ścieżka komercjalizacji.
06
Przygotowujemy część komercjalizacyjną i model wdrożenia
Analizujemy potencjał rynkowy i wdrożeniowy, sposób wykorzystania rezultatów B+R, transfer praw, podział korzyści i opłacalność planowanej komercjalizacji.
Rezultat etapu: materiały do wniosku FENG lub innego projektu.
07
Weryfikujemy konstrukcję umowy licencyjnej
Analizujemy relację stron, ograniczenia umowne, wpływ na konkurencję oraz zgodność postanowień z TTBER 2026 i art. 101 TFUE.
Rezultat etapu: ocena ryzyk i rekomendacje zmian umowy.
08
Przygotowujemy założenia transakcji i wdrożenia
Porządkujemy warunki współpracy, zakres praw, sposób rozliczeń, odpowiedzialność stron oraz dalsze działania potrzebne do wykorzystania technologii w gospodarce.
Rezultat etapu: bezpieczniejsza ścieżka do licencji, sprzedaży, inwestycji lub wdrożenia.
PORÓWNANIE OPCJI
Jaki model komercjalizacji może pasować do technologii?
Model dobieramy do celu organizacji, potrzeby zachowania kontroli, zasobów potrzebnych do wdrożenia oraz sposobu podziału ryzyka i przyszłych korzyści.
Licencjonowanie technologii
Sprzedaż praw
Spin-off
Joint venture
Partner wdrożeniowy
Dwa aktualne obszary wsparcia
Komercjalizacja we wniosku i bezpieczeństwo umowy
Analizujemy pojedyncze procesy oraz całe systemy logistyczne: od zapasów, magazynowania i transportu po dane, systemy IT oraz organizację pracy.
FENG
Pakiet komercjalizacji do Ścieżki SMART
Dla firm i konsorcjów, które muszą wiarygodnie opisać potencjał rynkowy, model wdrożenia, ochronę IP i opłacalność komercjalizacji wyników prac B+R.
- potencjał rynkowy i wdrożeniowy,
- model transferu praw do rezultatów projektu,
- strategia ochrony i wykorzystania IP,
- kalkulacja opłat licencyjnych i podział korzyści,
- opisy części komercjalizacyjnej wniosku.
TTBER
Compliance dla licencji IP
Dla podmiotów przygotowujących lub weryfikujących umowy transferu technologii, licencje IP, know-how lub dane pod kątem TTBER 2026 i art. 101 TFUE.
- relacja stron i wpływ porozumienia na konkurencję; ryzykowne lub niedozwolone postanowienia,
- ograniczenia sprzedaży i podział rynków,
- konkurencja międzytechnologiczna i wewnątrztechnologiczna,
- rekomendacje zmian w konstrukcji umowy.
Praktyka oparta na rzeczywistych transakcjach
Kompetencje zespołu opierają się na zrealizowanych transakcjach sprzedaży technologii, udzielonych licencjach oraz procesach powoływania spółek w celu komercjalizacji własności intelektualnej.
Modernizacja lokomotywy SM42
Lekki autobus szynowy do ruchu regionalnego
Wielkoskalowe procesy ekspedycyjno-rozdzielcze z wykorzystaniem pasywnych technologii RFID
Technologia modyfikacji powłok osteointegracyjnych implantów ortopedycznych na bazie HA i nanocząstek miedzi
Technologia łączenia profili aluminiowych i łącznik kątowy profili aluminiowych
Układ sterowania pielnikiem mechanicznym
Technologia podnosząca jakość oczyszczania cebuli z zagospodarowaniem odpadów poprodukcyjnych
Technologia wytwarzania elementów naprasowywanych.
Proces i dokumentacja urządzenia do automatycznego prostowania smukłych wyrobów drążonych
Nasze doświadczenie
Doświadczenie w biznesie, finansowaniu, IP i projektach technologicznych
Nasz zespół łączy praktykę transferu technologii, inwestycji venture capital, zarządzania portfelem praw, umów licencyjnych, analiz patentowych i wdrażania wyników B+R do gospodarki.
Piotr Nędzewicz
Od 2007 roku rozwija doświadczenie w doradztwie, transferze technologii i inwestycjach. W latach 2011-2021 był związany z Poznańskim Parkiem Naukowo-Technologicznym, gdzie wspierał firmy technologiczne, odpowiadał za inwestycje funduszu kapitałowego oraz kierował Działem Komercjalizacji i Rozwoju Biznesu. Kierował projektem DIH4Future, jest ewaluatorem projektów technologicznych dla Komisji Europejskiej i wykłada transfer wiedzy oraz komercjalizację wyników B+R w Szkole Doktorskiej Politechniki Poznańskiej. Od 2022 roku odpowiada za ochronę IP i komercjalizację wyników badań w Łukasiewicz – PIT.
Obszary:
Transfer technologii
Venture capital
Modelowanie biznesu
Negocjacje
Projekty UE
Agnieszka Witt-Żwawiak
Posiada kompetencje w zakresie finansowania projektów B+R, prawa gospodarczego i komercjalizacji innowacji. Od 2015 roku zdobywa doświadczenie w obsłudze oraz rozliczaniu krajowych i międzynarodowych projektów badawczo-rozwojowych, a następnie w procesach przygotowania wyników badań do zastosowań gospodarczych. W Łukasiewicz – PIT odpowiada za ochronę własności intelektualnej i komercjalizację wyników badań, zarządza portfelem praw, współpracuje z rzecznikami patentowymi oraz przygotowuje umowy dotyczące wspólności praw i umowy licencyjne.
Obszary:
Ochrona IP
Umowy licencyjne
Projekty B+R
Fundusze UE
Prawo gospodarcze
Dominik Wojdak
Łączy przygotowanie inżynierskie z kompetencjami w zakresie finansów menedżerskich i ekonomiki przedsiębiorstw. Doświadczenie zawodowe zdobywa od 2016 roku, początkowo w konstrukcji pojazdów pasażerskich w Instytucie Pojazdów Szynowych TABOR. Od 2022 roku pracuje w Dziale Komercjalizacji, odpowiada za ochronę IP, uczestniczy w komercjalizacji wyników badań, przygotowuje umowy licencyjne i sprzedażowe oraz wykonuje analizy otoczenia patentowego na potrzeby wniosków projektowych.
Obszary:
Analizy patentowe
Umowy sprzedażowe
Zarządzanie IP
Finanse
Branża kolejowa
REALIZACJE
Przykładowe projekty
Poznaj wybrane realizacje z obszaru dedykowanych rozwiązań eksperckich.
DIAGNOSTYKA
Audyt procesów logistycznych
Kompleksowa analiza procesów w firmie produkcyjnej. Identyfikacja obszarow do usprawnienia i plan wdrożenia zmian.
23
zidentyfikowane obszary
+15%
potencjał efektywności
TRANSFORMACJA
Reorganizacja działu logistyki
Przeprojektowanie struktury i procesów działu logistyki w firmie. Wdrożenie nowych procedur i wskaźników.
-30%
czas realizacji zamówień
+25%
wydajność zespołu
NAJCZĘSTSZE PYTANIA O KOMERCJALIZACJĘ I IP
FAQ
Jak sprawdzić, czy mogę wdrożyć technologię bez naruszenia patentu?
Wymaga to badania Freedom to Operate dla konkretnego produktu, procesu, terytorium i planowanego sposobu wykorzystania. Analiza obejmuje prawa wyłączne podmiotów trzecich, potencjalne bariery patentowe i rekomendacje dalszych działań.
Kiedy wykonać badanie czystości patentowej Freedom to Operate?
Najlepiej przed istotną decyzją inwestycyjną, rozpoczęciem wdrożenia, wejściem na nowy rynek, zawarciem transakcji lub złożeniem wniosku, w którym trzeba wiarygodnie opisać ryzyka patentowe projektu.
Czym różni się badanie FTO od badania zdolności patentowej?
FTO odpowiada na pytanie, czy korzystanie z rozwiązania może kolidować z prawami innych podmiotów. Badanie zdolności patentowej dotyczy tego, czy własne rozwiązanie spełnia warunki uzyskania ochrony patentowej. Zakres i cel obu analiz są inne.
Jak ustalić, kto ma prawa do wyników prac B+R?
Analizujemy umowy z pracownikami, wykonawcami, partnerami konsorcjum i podwykonawcami, dokumentację projektu oraz ścieżkę transferu praw. Celem jest wskazanie, kto faktycznie dysponuje prawami i gdzie występują braki formalne.
Jak przygotować technologię do sprzedaży lub licencjonowania?
Trzeba uporządkować status prawny IP, określić potencjał rynkowy, wybrać model komercjalizacji, przygotować założenia transakcyjne i zebrać dokumenty potrzebne do rozmów z partnerem, inwestorem lub licencjobiorcą.
Jak wycenić patent, know-how albo technologię?
Wycena wymaga doboru metody do celu transakcji i rodzaju aktywa. W analizach wykorzystywane są m.in. metody dochodowe, w tym Relief from Royalty, oraz założenia finansowe dopasowane do realiów danej branży.
Ile powinna wynosić stawka licencyjna za technologię?
Nie istnieje jedna stawka właściwa dla wszystkich transakcji. Royalty Benchmark Report wskazuje przedział rynkowy na podstawie porównywalnych umów, a następnie uwzględnia cechy technologii, stron i przedmiotu transakcji.
Jak przygotować część komercjalizacyjną wniosku FENG Ścieżka SMART?
Należy spójnie opisać potencjał rynkowy i wdrożeniowy, sposób wykorzystania rezultatów B+R, model komercjalizacji, strategię ochrony IP, ścieżkę transferu praw oraz ekonomiczne założenia wdrożenia.
Jak opisać model wdrożenia wyników B+R we wniosku o dofinansowanie?
Opis powinien pokazywać, kto i w jaki sposób wykorzysta rezultaty projektu, jakie prawa będą potrzebne, jak zostaną podzielone korzyści oraz czy rozwiązanie będzie wdrażane przez licencję, sprzedaż praw, własną działalność lub partnera.
Co powinien zawierać raport IP Due Diligence?
Raport powinien przedstawiać status praw do kluczowych aktywów, ścieżkę nabycia praw, ocenę umów, zidentyfikowane ryzyka, braki formalne oraz listę rekomendowanych działań naprawczych.
Jakie ryzyka IP mogą zablokować inwestycję lub sprzedaż technologii?
Najczęstsze problemy to niejasna własność praw, brak skutecznego przeniesienia praw, sprzeczne umowy, zależność od praw osób trzecich, bariery patentowe i brak dokumentacji potwierdzającej status aktywów.
Jak wybrać model komercjalizacji: licencja, sprzedaż praw, spin-off czy joint venture?
Wybór zależy od celu organizacji, gotowości do samodzielnego wdrożenia, potrzeby zachowania kontroli, dostępnego kapitału, profilu partnera oraz sposobu podziału ryzyka i przyszłych korzyści.
Czy umowa licencyjna jest zgodna z TTBER 2026?
Ocena wymaga analizy relacji stron, udziałów rynkowych, zakresu praw i ograniczeń zawartych w umowie. Sprawdzamy m.in. ryzykowne postanowienia, wpływ umowy na konkurencję oraz zgodność z TTBER i art. 101 TFUE.
Jak licencjonować dane, algorytmy, modele AI lub know-how?
Trzeba precyzyjnie określić przedmiot licencji, dozwolone sposoby wykorzystania, zakres dostępu, poufność, odpowiedzialność, zasady rozwoju rozwiązania oraz ograniczenia wynikające z prawa konkurencji i praw osób trzecich.
Jak przygotować technologię do negocjacji z inwestorem VC lub partnerem przemysłowym?
Przed rozmowami warto uporządkować prawa IP, przygotować analizę ryzyk, wycenę lub benchmark stawek, model transakcji, założenia finansowe oraz materiały pokazujące potencjał rynkowy i wdrożeniowy technologii.
Nie wiesz, od którego etapu zacząć?
Podczas bezpłatnej konsultacji omówimy problem, dostępne dane i oczekiwany rezultat. Wskażemy, czy potrzebujesz audytu, analizy, ekspertyzy, warsztatu czy wsparcia wdrożeniowego.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach
Wystarczy, że krótko opiszesz technologię, etap projektu i wyzwanie, z którym się mierzysz. Pomożemy określić, czy potrzebujesz audytu IP, badania Freedom to Operate, wyceny własności intelektualnej, analizy stawek licencyjnych, strategii komercjalizacji, wsparcia przy FENG lub oceny umowy pod kątem TTBER.
