Projektowanie rozwiązań logistycznych

Projekt rozwiązań logistycznych stanowi definicję konkretnych kroków i rozwiązań, jakie warto wdrożyć w poszczególnych obszarach logistyki, by zapewnić ich efektywne funkcjonowanie, tzn. uzyskanie odpowiedniej wydajności przy zachowaniu kosztów na akceptowalnym poziomie. Zależnie od badanego obszaru projekt może dotyczyć opracowania koncepcji technologiczno-organizacyjnej magazynu ze wskazaniem uzasadnionego zakresu automatyzacji, zdefiniowania określonych algorytmów uzupełniania zapasów czy też zbudowania określonego modelu transportowego i warunków współpracy z przewoźnikami. Projekt zawsze poprzedzony jest rzetelną oceną sytuacji bieżącej (patrz Audyt logistyczny) w związku z czym jest dopasowany do potrzeb danego przedsiębiorstwa i specyfiki jego funkcjonowania.

Etapy projektowania rozwiązań logistycznych:

Opracowanie optymalnego modelu logistycznego rozpoczynamy od audytu (więcej informacji na temat naszych audytów znajdziesz tutaj). Celem audytu jest analiza przepływów i lokalizacji w sieci dystrybucji.

Następnie, na drodze symulacji alternatywnych rozwiązań, wskazujemy optymalny model sieci dystrybucji i opracowujemy projekt procesów, definiujący docelowe rozwiązania (w wybranych lub wszystkich obszarach logistyki).

Opracowujemy model raportowy i wytyczne dla systemów IT.

FAQ

Jest to proces planowania rozmieszczenia regałów, stref przyjęć i wydań oraz dróg transportowych w taki sposób, aby maksymalnie wykorzystać dostępną kubaturę i zapewnić najkrótsze czasy przejść lub przejazdów podczas operacji magazynowych.

Optymalizacja sieci dystrybucji w Łukasiewicz – PIT opiera się na modelowaniu matematycznym, które pozwala wyznaczyć idealną liczbę i lokalizację magazynów oraz punktów przeładunkowych, minimalizując koszty transportu przy zachowaniu wymaganego poziomu obsługi klienta.

Tak, eksperci projektują rozwiązania z uwzględnieniem technologii takich jak systemy AS/RS, przenośniki, roboty mobilne AMR/AGV czy systemy automatycznego sortowania, dobierając technologię do realnych potrzeb i możliwości finansowych przedsiębiorstwa.

Symulacja pozwala na przetestowanie różnych wariantów organizacji pracy w środowisku wirtualnym („cyfrowy bliźniak”). Dzięki temu można wykryć potencjalne zatory i błędy projektowe jeszcze przed zakupem sprzętu, co drastycznie obniża ryzyko inwestycyjne.

W e-commerce kluczowe jest projektowanie procesów pod kątem obsługi dużej liczby małych zamówień, zarządzania zwrotami oraz szybkości kompletacji (tzw. picking). Projekt musi zapewniać wysoką elastyczność i skalowalność w okresach szczytów sprzedażowych.

W e-commerce kluczowe jest projektowanie procesów pod kątem obsługi dużej liczby małych zamówień, zarządzania zwrotami oraz szybkości kompletacji (tzw. picking). Projekt musi zapewniać wysoką elastyczność i skalowalność w okresach szczytów sprzedażowych.

Projektowanie proekologiczne skupia się na optymalizacji wypełnienia przestrzeni ładunkowej, planowaniu tras w celu redukcji pustych przebiegów oraz wyborze energooszczędnych rozwiązań wewnątrzmagazynowych, co wspiera realizację celów klimatycznych firmy.

Proces zaczyna się od analizy danych historycznych i prognoz, następnie powstaje koncepcja programowo-przestrzenna, szczegółowy projekt technologiczny, aż po specyfikację wyposażenia i harmonogram wdrożenia zmian.

Współpraca z instytutem Sieci Badawczej Łukasiewicz gwarantuje dostęp do najnowszych technologii, bezstronność w doborze dostawców sprzętu oraz podejście oparte na dowodach naukowych i rzetelnych analizach wielokryterialnych.

    Nasza ekspertka:

    Marta Cudziło

    Tel.: +48 609 149 560

    Sieć Badawcza Łukasiewicz – Poznański Instytut Technologiczny, Centrum Nowoczesnej Mobilności, Grupa Badawcza Logistyki, ul. Ewarysta Estkowskiego 6, 61-755 Poznań

    Marta Cudziło, ekspert Łukasiewicz - PIT w dziedzinie logistyki